荆楚网(湖北日报)(通讯员 戴五俊)2003年,洪湖市戴家场镇社会福利院副院长卢圣发再度下村遵义预应力钢绞线价格 ,担任3个小村合并后的大卢墩村党支部书记兼村委会主任。3年来,这位被村民称为“抠书记”的当家人,没向村民提一分钱,到8月底吸引“反哺资金”220万元,带领大伙接连办了4件加快发展的好事,赢得了上上下下的好评。“过日子该省就要省”
大卢墩村由原卢墩村、雷湾村、戴口村合并,现有17个组3000多人。卢圣发上任后在第一次党员、村民代表会上,代表村党支部和村委会宣布了三项财务制度:第一,凡村里大小开支,没有村民理财小组同意签字不能报账,把“一支笔审批权”还给了群众;第二,无论大小开支,必须先打报告,村支书同意后方可开支,杜绝了村干部的“灵活开支”;第三,每一项开支数目都有限额规定,超支自负节约归公。
卢圣发带头严格执行,加上有大家的监督,从此谁也没法突破。
在卢圣发的抽屉里,放有三种烟:中档黄鹤楼和红金龙,留着招待上级客人;2元一包的低档红金龙,送给村民和自己抽。久而久之,大家说“抠书记是看人发烟”。他红着脸解释:“一个村就好比一个农户,对外要讲门面、体面,自家过日子该省就要省……”只有会计知道,“抠书记”发给大家的香烟从来没有“报过账”。
去年,为了争取项目资金,他跑了一个多月,回来没报销一张住宿条子、餐饮条子、烟条子,只有几十张数额不等的车票。同行人说出了一个“秘密”:每到一地,卢圣发带人都吃住在外出打工的老乡家,坚持不上饭馆。去年,大卢墩村各项杂用开支只有5000多元。“就看中了他的抠”俗话说,“舍不得金弹子,打不到巧鸳鸯”。卢圣发用“抠招数”,带来了“硬发展”。
3年来,大卢墩村没向村民提一分钱,吸引回外出乡亲的“反哺资金”220万元,建设新农村:投资130万元,新建全长6500米的4条水泥路,把7个自然村连上了道;引资50万元,新建了方便三个村“连路连心”的卢墩河大桥,修复了废弃的戴电河大桥;投资15万元,新建了村小学教学楼隔热层;投资7万元,预应力钢绞线开通了有线光缆电视台区。
对乡亲们,“抠书记”一点都不“抠”,村委会的开支,大多用在帮助老弱病残上。他听说原雷湾村的卢进月老人去世了,赶紧带着村干部上门帮忙料理丧事,几个白天黑夜下来人瘦了一圈。这感动了卢进月老人的大儿子卢圣龙,捐赠10万元解决三组村民的“行路难”。
村里有名的大老板卢进生多年从事桥梁建设,听说三个村之间因为河上没有桥一直连不成片,村民的生产、生活都不方便,便想为家乡做件好事。去年初,卢圣发得知卢进生有这个想法后,马上请有名望的老人一起前往北京看望。卢进生当即与村委会签下了一份特殊合同:自己投资、自己设计、自己承建,一座投资40万元的宽5米、长40米钢筋水泥大桥,半年后横跨在卢墩河上。当年9月,村民走在新桥上感叹不已,直夸“抠书记”会办事。
在武汉汉正街做生意的刘定吉老人,投资25万元修建了卢墩村公路。他说:“我是卢墩人,从小就知道这里的路不好走,子女们嫁娶亲事也不光鲜,村民要拿钱修路也很难。过去,我也想投钱修路,可一看有的干部瞎吃瞎喝,怕投钱办好事打了水漂。再说,我们挣几个钱也确实辛苦,不愿做没有功德的事。卢圣发‘很抠’,把事当事干,我才选准了他!”
煤炭老板卢圣龙说:“当初,我对卢书记并不太了解,他带人帮我办父亲的丧事,看村里人‘给了面子’,我就捐了10万元,原以为这笔钱会‘打水漂’。嘿,哪知道村干部真能办事,10万元就修了一条水泥路,还为捐赠人建了功德碑,这么节约的支书谁不信?!下一步,我还准备投资30万元建个水厂,解决全村3000多人的吃水问题。”
2024年上半年,老铺黄金营业收入高达35亿元(人民币,下同),同比增长148%;净利润为5.9亿元,同比增长199%;公司预计2024年净利润为14亿元—15亿元,同比增长236%—260%,超出市场预期。上市以来股价已较发行价大幅增长16倍,坐稳港股“股价一哥”。